张伟:美誉度和知名度的问题,确实很难解决。
领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。” 让老板印象深刻是多么重要!后来,当Joe为Palantir为融资时,彼得不仅同意投资,还同意加盟公司担任联合创始人。他的发言充满对趋势、和机遇的洞见,吸引了所有人。低潮时,他就给团队讲马云受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂,以“伟人”为榜样,激励自己和团队。这时,还是实习生的Joe做出一个大胆举动,他说服公司聘用他的一些朋友加盟,大家组成团队共同为公司解决技术难题。
我们选取了其中的精华部分分享给大家,比如如何在有巨头林立的环境里做成手中之事——这是非常难的一件事;又比如,这场对话揭示了一个大家所不知道的张旭豪——他从小跟着爸爸讨账;还比如“为什么大部分人不看好上海人创业”——但这种地图炮不一定是对的。
梦想总是很丰满的,事实上我在天猫根本就卖不动,因为这样的价格在天猫毫无优势,我的品牌在天猫毫无影响力。
也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。